各有关单位：
为深入贯彻落实教育部关于校级科研平台清理整顿要求，以及学校“三定”工作部署，进一步规范和加强我校科研机构管理，完善科技创新体系建设，现组织开展校级科研机构重组工作，有关事项通知如下。
一、重组原则
按照“撤销一批、整合一批、保留一批”的原则，推进校级科研机构优化重组。
撤销一批：对同一研究方向已存在高级别科研平台、负责人调离或退休后未及时提出变更负责人申请、无故不参加考核评估工作、以及考核评估不合格的校级科研机构，可予以撤销。
整合一批：对研究方向重复、相近，研究人员、场地、设备等严重重叠的科研机构，以及研究定位不够清晰，研究目标不够聚焦，依托单位条件保障不够到位的科研机构进行整合。
保留一批：对研究定位清晰、运行绩效显著、依托单位条件保障有力的科研机构予以保留；对考核评估不合格、以及未参加此次重组答辩工作的科研机构，结合所在学科建设发展需求，由二级单位提出申请，视情况可调整为院级科研机构予以保留。
二、重组对象
此次校级科研机构重组对象为学校批准建设的校级科研机构。经校学术委员会审议通过，同一研究方向已存在高级别科研平台、无故不参加考核评估工作的校级科研机构，不参加此次重组答辩，具体答辩名单详见附件1。
三、工作要点
1.总体绩效评价。按照注重价值、贡献、绩效和影响力的要求，总结评估校级科研机构组建以来，重点总结近三年 (2022以来)建设运行绩效和突出成果。认真分析梳理建设运行中存在的问题和不足，从建设定位与意义、发展目标与重点任务、运行管理机制、人员队伍、条件保障等方面重新审视校级科研机构的发展，查找不足和整改方向。
2.明晰使命定位。坚持以服务国家和我省高质量发展需求为导向，结合学校优势领域和重点学科发展方向，明确校级科研机构的使命定位，凝练重大科技问题，厘清有组织科研路径。
3.明确目标任务。校级科研机构研究领域方向和目标任务应清晰明确，面向前沿、新兴、交叉学科领域以及学校重点学科领域进行重点布局，加强基础研究、应用基础研究和关键共性技术攻关，培养集聚创新人才，促进产学研深度融合和科技成果高效转化。
4.体制机制保障。加强校级科研机构实体化建设，创新体制机制和管理模式。实验室主任应是本领域高水平学术带头人，具有较强的组织管理能力，鼓励以老带新，任用中青年学术骨干担任机构主任。重组后，依托单位应统筹资源给予科研机构建设支持，在科研机构运行经费、场地、设备、人才队伍建设等方面提供必要的保障。
5.避免交叉重复。校级科研机构在研究方向上应避免雷同，固定人员和场地不得交叉重复，整合的科研机构学科方向以及人员团队不得简单拼盘或打包，重组后的科研机构名称应避免宽泛笼统、不聚焦。
四、其他
请各二级单位（依托单位）按照通知要求，组织开展重组评估工作，编制安徽医科大学校级科研机构重组建设方案（附件2）,填写安徽医科大学校级科研机构汇总表（附件3）。请于2024年11月11日前提交电子版和纸质盖章版材料，电子版发至邮箱wangxiu2629@163.com，纸质版送至知行楼A405室。
学校拟组织校级科研机构重组现场答辩工作，请准备重组报告PPT（建议提纲：①机构定位，回答为什么要建；②研究方向、组织结构和人才团队；③建设成果和绩效；④存在问题和本轮重组措施；⑤建设目标），具体答辩时间另行通知。
校级科研机构重组材料经各二级单位学术分委会审议通过、主要负责人签字后方可提交。请二级单位认真审核重组材料有关数据，各机构间研究成果不得重复统计使用，原则上一个人作为成员（含负责人）参与的校级科研机构数量最多2个。学校将组织审核查重，以上情况一经发现，取消重组资格。
联系人：汪老师、陶老师；联系电话：65161057、65161056；邮箱：wangxiu2629@163.com。
特此通知。
科技产业处
2024年11月1日